推行创新经营开辟一片广阔天地

———张建华董事长在集团成立六周年时的致辞

各位同事：

风雨六载，岁月如歌。值此新华锦集团成立六周年之际，我谨代表集团领导集体向为集团发展付出了辛勤汗水的全体员工表示最亲切的问候!向支持与帮助你们工作的亲人、家属致以最真诚的感谢!

六年前，我们背负着历史的使命，肩扛着探索省属外贸公司“强强联合、优势互补、以强带弱、共同发展”的期望与重托，以开拓者的激情和勇气，顺应企业改革的大潮迎难而上，组建了新华锦集团。

六年来，新华锦人坚持以发展战略为统领，在“一五”发展战略目标的指引下，围绕“抓规模、树形象”、“效益年”、“可持续发展年”、“战略管理年”、“协调发展年”、“有序发展年”的年度经营主题，先后搭建起以资产为纽带、母子公司定位明确的全新的现代企业框架;形成了以国际贸易为主业，金融投资、房地产等有序发展的产业架构;顺利完成了产权制度改革;成功实现国内主板市场上市并搭建起了新的投融资渠道和资本运作平台，实现了由单一外贸企业向国际化、产业化、综合性企业集团的成功转变，为创建百年强企奠定了战略基础。

在过去的两千多个日子里，我们推行创新经营，打造出了新华锦国际竞争新优势。通过观念创新、体制创新、机制创新、管理创新、经营创新、文化创新，构建了一个精简高效的组织构架;探索创新了一套适应市场和集团实际的企业运营模式;打造了一条按照以国际贸易为主，以新型实业为依托，向上下游延伸的产业链;培育了一种能够充分发挥贸易、金融、信息、服务、开发等方面的功能与优势的核心竞争力;形成了坚持以人为本，以“追求卓越，奉献社会”、“正直做人，用心做事”为理念，以追求一流业绩、肩负社会责任为目标的企业文化体系。几年来，新华锦的发展实力不断增强，社会地位不断提高，截至2008年3月底，已累计完成进出口额超过100亿美元，连续五年居全省进出口企业首位，集团的销售额连续三年居青岛百强企业第4位。在新华锦第一个五年规划末期，我们又适时提出了以跨国公司模式指导战略调整，实现从做大到做强的新跨越的目标，为“二五战略”的制定实施指明了方向。

经过六年的不懈努力，我们已经奠定了很好的发展基础。今天，新华锦人又站到了一个新的起点。在即将召开的“战略发展论坛暨2008年年中工作会议”上，我们将认真总结“一五”战略实施的成果与体会，着重研讨与部署“二五”战略发展规划。在未来的五年里，全体新华锦人将肩负起新的使命与任务，向一个全新的高度奋勇进军。尽管前方的路充满惊涛骇浪，但不管会遇到多少艰难险阻，不畏艰难的新华锦人都将勇往直前。我们这个充满理想与追求的团队，善于在国际国内市场上借势、造势、创势，勇于探索;善于在复杂的环境下作出准确判断，把握发展良机;善于挑战自我，开拓经营，稳健发展。我相信，在社会各界的支持帮助和全体员工的共同努力下，在“二五”发展战略规划的指引下，我们一定能够迎来新华锦新的腾飞。

二○○八年六月十九日