——写在新华锦集团进出口额突破100亿美元之际

青岛财经日报 2008年4月28日

2007年，新华锦集团实现进出口额达到33亿美元，是2001年集团组建前各公司合计进出口额6.9亿美元的4.8倍。据青岛海关统计，自2002年6月至2008年3月，在不到六年的时间里，新华锦集团累计完成进出口额已突破100亿美元。

4.8倍和100亿美元，是新华锦集团成立以来交出的一张漂亮答卷的美丽注脚。成绩背后，是新华锦人执着于创建百年强企的宏伟目标，积极探索独具特色发展模式，以坚韧不拔的毅力激情创业的发展轨迹。

100亿美元的起点

2002年6月19日，这是个历史时刻，是山东创建大型外贸企业集团的开始。在这一天，为响应省政府关于“推进省属外贸企业战略性重组，加快组建外贸集团步伐”的战略部署，新华锦集团有限公司联合五家山东省级外贸企业共同组建了一个大型企业集团，这就是新华锦集团。

新华锦集团成立之初，面临着严峻的形势，纺织、工艺等五家企业面临着生死存亡的严峻考验，长期在计划经济体制下形成的重经营轻管理、重规模轻效益等做法，造成了巨额的银行债务，已经严重资不抵债，企业经营举步维艰。

因此，新华锦集团董事长张建华对记者说：“新华锦集团诞生和受命于危难之际，肩负着探索国有外贸企业改革发展之路的重任”。以振兴山东外贸为己任，五年多来，新华锦集团时刻铭记省领导关于“创新体制、建立新机制”的指示精神，坚持体制机制和管理创新，打破传统企业固有的模式和做法，建立起产权清晰、定位明确的现代企业组织架构，在强化主业、多元经营方面积极探索新的发展模式，走出一条国有外贸企业改革重组、快速发展的新路子。

2005年10月份，新华锦顺利完成产权制度改革，成为省属外贸企业首家完成整体改革的企业，为建立现代企业新机制和今后的快速发展带来新的契机。

100亿美元的历程

新华锦集团成立时，正是我国刚刚加入世贸组织之际，我国正在加速融入世界经济之中，外贸企业面临的国内国际发展环境已经发生了深刻的变化：国内外贸经营权放开，竞争日益激烈;国际上，关税已不是主要贸易障碍，贸易环境更加复杂。

产权制度明晰，建立起现代企业组织架构，还只是为新华锦集团未来发展提供了空间，在新形势下，如何加快发展国际贸易，把企业做大做强，对于新华锦集团来说是一个考验。

张建华说，新华锦集团成立以来，始终狠抓国际贸易主业不放松，虽然集团在发展多元产业方面进行了积极探索，也取得了良好的进展，但是集团的发展战略已经明确，国际贸易是新华锦集团在未来很长一段时期内的主业，一定要集中优势资源和精力，把主业抓好，做精做强。

新华锦集团从提高核心竞争力入手，加快转变外贸发展方式，以实业为基础延伸产业链条，围绕核心出口商品建立了37家自属生产企业，并以“虚拟经营”的模式整合外部生产资源，建立起贸易与实业有机结合的全新经营模式;集团注重提高自主创新能力，成立了市级研发技术中心，运用高新技术改造和提升传统产业，获得了四项国家专利，有效提高了商品的科技含量和附加值;集团加强品牌建设，现已形成20多个自主品牌，有两个被确定为我省重点培育和发展的出口品牌，“新华锦”作为国际贸易服务品牌，被认定为“青岛十大服务类品牌”。

同时，集团坚持“有张有弛，张弛有度”的稳健发展原则，积极拓展经营领域，涉足的金融投资、国际物流和房地产开发取得了稳步发展，实现了由单一外贸公司向产业化、国际化、综合性企业集团的转变。2007年5月，集团成功实现纺织类商品国内主板市场上市，搭建起了新的投融资渠道和资本运作平台。

多元产业的发展，使集团由过去的单一外贸企业，实现了向产业化、综合性、国际化企业集团的成功转变。

正是这样的努力，新华锦集团取得了今天的成就：在不到六年的时间里，新华锦集团累计完成进出口额100.36亿美元。集团年度进出口额在中国最大的500家进出口企业中居第59位，在全国地方外贸企业中居第4位，连续五年居我省进出口企业首位。集团在2007年中国企业500强中排名第213位，在山东百强企业和青岛百强企业中分别居第21位和第4位。