11月20日至21日，集团在荣成会馆召开高层研讨会，总结今年工作、分析明年形势、研讨明年工作思路。张董事长主持会议并作重要讲话。集团领导班子全体成员和总部各部门主要负责同志参加会议。

在高层研讨会之前，集团领导班子先召开了恳谈会，开诚布公地查找问题、交流思想、总结得失、统一认识。张董事长率先垂范，对开好恳谈会提出了六点要求，他指出：首先最重要的是一定要把心里话说出来;其次是要注重方法，多从自身找原因，要改变别人，首先要改变自己;三是要有宽广的胸怀;四是要有领导意识，不要摆架子;五是要公正，做到正直做人;六是要真正愿意倾听不同意见。他还就集团发展、班子和自身存在的问题进行了深刻剖析。班子其他成员也按照张董事长的要求，坦率地交换意见、发表看法。

在高层研讨会上，相关人员汇报了到部分子公司调研的情况和赴浙江考察有关企业的情况。随后，集团领导和各部门主要负责同志从今年工作的得与失、明年总体工作思路和目标等方面分别作了发言。

最后，张董事长作了重要讲话。他首先充分肯定这次高层研讨会上，大家从集团发展的实际出发，真心真意、毫无保留地发表看法的积极态度。张董事长对目前面临的宏观形势、集团内部资源情况进行了深刻分析，就明年集团如何转变发展方式、调整产业结构以及分配、激励、人才、资源盘活等具体工作进行了部署，明确了明年集团发展的总体思路。