2月10日上午，集团在荣成会馆召开人工成本调整专题会议。张董事长作重要讲话，集团领导、总部各部门和各单位主要负责同志、委派财务总监参加会议。

张董事长指出，人工成本的调整，既是分配问题的重要环节，更是一个关系到集团和股东的利益、关系到广大员工切身利益的大问题。今天，春节长假后上班的第二天，就召开各子公司参加的会议，这是今年春节后的第一件大事，也是贯彻落实2011年工作研讨会的重要措施。

自2004年实施人工成本管理办法以来，集团已做了两次较大幅度的调整和完善，目前，集团的人工成本管理办法在不断调整和完善的过程中逐步成熟。今年，集团确定了“转方式、调结构、增效益”的总体经营思路，其中非常重要的一个方面就是要调整好各个方面的利益关系，把大家的积极性、主动性和创造性与集团的效益、股东的利益和个人的收益更加紧密地结合起来，只有这样，增效益才能落到实处。此次调整人工成本管理办法既要达到激励的效果，也要有鞭策的作用。

张董事长强调，当前我们需要解决几个问题，第一是基数低的问题，第二个是兑现的问题，第三是个性化不足的问题，第四是对集团制定的人工成本管理办法贯彻和执行的问题。为此，确定以效益前提、相对合理和一企一策为此次调整的原则。

张董事长还就具体工作作了部署。人力资源部就2011年人工成本基数调整作了说明。最后，大家围绕张董事长讲话作了讨论，达成了共识。