7月20日至21日上午，集团在丽晶大酒店召开2011年年中工作会议。张董事长出席会议并作重要讲话。集团领导、总部各部门副职以上人员、各单位班子成员、委派财务总监共100余人参加会议。

根据会议安排，20日，各单位总经理首先围绕上半年经营管理目标完成落实情况以及履行职责的心得体会和自我提升改进措施等方面依次进行了述职。这是集团成立以来首次组织总经理述职。

述职结束后，张董事长作了重要讲话。他在讲话中对子公司总经理的工作述职进行了总结，指出，今后集团将把述职作为评价述职人工作业绩的重要参考，作为推进工作、抓好落实的一项重要措施。

关于集团上半年预算目标完成情况，张董事长指出，上半年，集团已经核定预算目标的21家子公司，总体完成全年利润预算目标的56.46%，超额完成了利润预算进度。但个别公司利润预算完成进度没有达到要求，集团整体盈利能力不强的问题依然存在。

对下半年的工作，张董事长指出，下半年面临的经营形势非常复杂、异常严峻，不利的方面和不确定因素增多。他强调，要进一步贯彻“转方式、调结构、增效益”的总体工作思路，要把抓落实放在一切工作的首位，在狠抓落实、会抓落实、善抓落实和抓好落实上下功夫，一是要强化责任意识，抓好责任文化落实;二是要强化效率和质量观念，抓好工作措施落实;三是要强化考核监督机制，抓好经营目标落实。确保全面完成各项工作任务。

21日上午，会议进行了规章制度集中培训，由李君秀副总裁系统讲解了《新华锦集团全面预算管理办法》。

又讯 作为2011年年中工作会议的重要组成部分，7月11日下午，集团在荣成会馆举行总部部门负责人述职，集团领导、总部全体员工、委派财务总监、上市公司和鲁锦业务部共计60余人参加。总部部门负责人述职采用负责人现场述职、集团领导现场评议、现场评分的方式进行。