■ 海川工艺 陶春妮

前段时间有幸参与了领导主持的部门负责人会议，非常感触领导的思维。给大家列举其中的一小项，我们共勉吧!

不知道大家是不是和我一样，有时候会觉得同事(特别是不同部门的同事)之间有些事能电话沟通的尽量电话沟通，能邮件解决的尽量不相互打扰，有些单据的传递能找人顺便代劳的尽量就别“资源浪费”了。这个看起来互相别给对方添麻烦的想法，乍一听起来似乎蛮有道理，但长期以来，相互之间没有现场的交流，没有语言和文字之外的眼神或表情交流，两个人始终觉得不熟，交流起来疙疙瘩瘩，客客气气，工作进展始终不温不火，甚至相互不理解、误会解不开。

大家应该非常清楚，领导签字的文件筐放在业务部人来人往的位置，目的当然不是单纯为了办公，而是最大程度地增加大家见面的机会，也就是通俗地说“混个脸儿熟”的机会，领导的这份用心无形当中既大大增强了自身的魅力，一切的工作推动不用说也一定是顺理成章的了吧?同时，领导还看似非常不经意地、非常自然地(实际上是很用心地)和大家打个招呼、问候一下甚至是开个玩笑、来个小肯定，给个大笑脸等等，大家感受到的那份愉悦、那份温暖以及因此产生的无限动力自然也就不言而喻了吧?

归根结底，任何一项工作想要完成的好都离不开大家之间的相互配合与协作，这其中最重要的就是“交流”二字吧。为什么有些事师傅推动的好、领导推动的顺?这些点点滴滴的用心，这些日积月累的“脸熟”都至关重要，我们一起用心体会、亲身体验，共同提高吧!