2月13日上午，集团2015年工作会议在丽晶大酒店召开。张董事长代表集团领导集体做工作报告。集团领导，总部部门副职以上人员，子公司领导班子成员、委派财务总监100余人参加会议。

张董事长在报告中首先简要总结了2014年的工作情况，全面分析了各预算单位的经营情况，回顾了主要工作完成情况。他指出，2014年，面对日益严峻的经营形势，集团上下围绕 “进一步提高运营效率和经济效益，推动集团实现健康可持续发展”的总体工作思路，积极落实各项工作措施，推动集团实现了平稳发展。一是集团拓展融资渠道，加大资产盘活力度，保证了资金的正常运转。二是积极推进转方式调结构，各产业板块有序平稳发展。三是上市公司完成发制品重组盈利预测，资本运作项目进展顺利。四是完成“三五”战略的制订工作，确立了集团今后一段时期的总体发展方向和发展目标。五是进一步完善激励分配机制，制订了股权激励的框架性管理办法。

针对2015年的工作，张董事长对国际国内形势作了简要分析，基于对经营形势的分析，结合集团实际，确立2015年集团的总体工作思路是：增强创新驱动和内生动力，持续提升集团运营质量和经济效益。为此，2015年集团将进一步把经济效益放在更加突出的位置，注重创新驱动和资本驱动，不断强化国际贸易主业，同时集中优势资源，按照集团既定的产业优先级序，增强相关产业的内生动力，积极培育新的增长点，持续提升集团的运营质量、综合竞争力和盈利水平。

围绕总体工作思路，张董事长部署了2015年集团的工作措施。一是下大气力优化资产结构，降低财务成本;二是加快国际贸易转型升级，积极培育新的增长点。大力发展中小微服务平台，持续提升竞争优势。同时密切关注中韩自贸区进展情况;三是切实提高多元产业的发展质量和经济效益;四是组织实施好集团“三五”战略;五是健全法人治理结构，体现民营企业的体制机制优势;六是实施推进股权激励办法;七是夯实管理基础，切实提高总部的宏观管理能力和服务水平。

最后，张董事长强调，2015年集团工作任务繁重艰巨，希望全体员工以高度的使命感和责任感，以时不我待和奋勇争先的精神，紧紧围绕“增强创新驱动和内生动力，持续提升集团运营质量和经济效益”的总体工作思路，凝心聚力，攻坚克难，扎实推进各项工作措施，圆满完成全年各项工作任务，为推动集团更好更快发展做出最大的努力和贡献!

之后，集团领导、总部部门负责人、子公司主要负责同志围绕张董事长的工作报告进行了分组讨论。