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集团召开2016年年中工作会议
发布时间:2017-01-11 11:11:15    内容来源:
        8月5日,集团在丽晶大酒店召开2016年年中工作会议。刘笃平总裁作了讲话,对集团上半年工作进行简要总结,并对下半年工作提出了明确要求。集团领导,总部全体员工,新华锦国际本部、鲁锦国际业务部全体员工,各成员单位领导班子成员及委派财务总监共100余人参加会议。此外,会议还邀请了青岛市市立医院副院长、市心理咨询师协会会长王冠军作了“怎样释放压力,提高生活幸福感”的讲座。
        刘总裁在讲话中首先简要总结了上半年的工作。他指出,今年以来,面对日益严峻的经营形势,在集团董事会的正确领导和关心支持下,集团上下围绕 “苦练内功,创新发展,持续提升集团的经济效益和运营质量”的总体工作思路,努力克服各种困难,积极落实工作措施,推动集团实现了稳定发展。一是进一步健全了法人治理结构,建立现代企业运营机制;二是完善了考核机制,加强人才队伍建设;三是进一步优化了融资和资产结构,降低了资金成本和运营费用;四是加快了战略转型,进一步提高了产业板块的运营质量和水平;五是夯实了管理基础,提高了集团总体管理水平。
       针对下半年的工作,在深入分析当前经济形势的基础上,刘总裁强调,下半年要进一步贯彻集团的总体工作思路,更加关注经济效益的提升,更加关注创新驱动,更加关注集团新竞争优势的打造。这就要求我们一是要抓好各项工作措施的落实,确保完成全年工作任务目标;二是要强化效率和质量观念,坚持风险把控和创新驱动;三是要突出重点,积极推进各产业板块稳定发展。四是要提高总部宏观管理服务能力,进一步为各公司发展创造良好环境。刘总裁重点指出,下半年,集团要着重推进以下工作:一是积极推进财务公司筹建的审批工作;二是加快即墨老酒IPO上市工作进程;三是全面推进崂山湾国际生态健康城小蓬莱组团项目;四是继续推进石墨资源的研发和产品细化,为产品产业化打下基础;五是加快发展中小微外贸服务平台和跨境电商平台。
        最后,刘总裁强调,2016年,集团的发展、转型任务十分繁重,现在到年底还剩下不到半年的时间,希望大家能够把弦绷紧,凝心聚力,攻坚克难,结合年中工作会议的安排,全面落实集团的总体工作思路和各项工作措施,扎扎实实地推进各项工作,确保圆满完成2016年的各项任务目标。