12月23日下午，集团在丽晶大酒店召开2017年工作研讨会。刘笃平总裁作工作报告，总结了集团2016年各项工作，全面部署了2017年的工作任务目标和工作措施。集团领导、总部全体人员、子公司领导班子成员、委派财务总监共100余人参加会议。
        刘总裁在报告中就2016年工作作了简要总结。他指出，2016年，面对日益严峻的经营形势，集团上下围绕 “苦练内功，创新发展，持续提升集团的经济效益和运营质量”的总体工作思路，凝心聚力，攻坚克难，积极落实各项工作措施，推动集团实现了健康稳定发展。1—11月，集团总体预算超额完成进度，总体实现内部利润总额较去年同期增长34%。
        他表示，2016年，集团各产业板块保持了平稳有序发展。其中国际贸易主业，在国际市场整体经营环境趋紧的情况下，各贸易公司积极采取有效措施，及时调整经营策略，确保国际贸易主业实现了平稳发展；金融投资板块，财务公司筹建工作取得实质性进展，即墨老酒IPO上市工作按计划有序推进，丽晶大酒店以创新促进了经济效益的稳定增长，资源公司积极推进森汇石墨的扩能改造工作取得突破，同时，集团完成了上海锡材料公司大部分股权转让；房地产开发方面，置业集团建立健全管理制度，积极处理历史遗留问题，盘活剩余资产，加快资金回笼，实现扭亏为盈，同时合作开发的锦色漫山已进入主体施工阶段并已开盘销售；健康产业方面，长乐公司积极创新服务内容和营销方式，实现全资经营，顺利完成改造，成功并入民政系统。同时，完成社保定点和大病统筹，开通与市立医院的医联体合作，完善了社区医疗体系。通过调整营销政策体系，入住率持续提升，实现扭亏为盈。长生养老运营公司积极探索市场需求，为明年的发展打下了良好基础。崂山湾国际生态健康城——小蓬莱组团项目进展顺利，核心项目——延世青岛医院顺利奠基，目前已组建合资公司，并与中国人寿签订了框架合作协议。
         同时，他指出，2016年，集团进一步建立健全了法人治理结构，完善了各项规章制度，同时采取有效措施降低了资金成本和运营费用，提高了税务规划和管理水平，总部的工作作风也得到了进一步转变和改进。在集团上下坚持不懈和富有成效的工作下，集团的各项事业稳定持续发展，取得了良好的成绩。但同时，也存在诸多问题，主要有：一是集团的整体运营效率和管理水平有待于进一步提升，特别是整体运营质量低下、产业板块发展缺乏竞争力、总体经济效益不高等问题依然没有得到很好的解决；二是创新意识不足、创新能力不强，视野和思路不开阔，习惯用老办法、老眼光看待和解决问题，贸易模式创新、经营模式创新等方面进展较慢，特别是在当前跨境电商、外贸综合服务等新型贸易业态快速发展的新形势下，我们确实落在了后面；三是人才梯队建设有待加强，人才储备不足的瓶颈问题一直没有得到有效解决，距离集团快速发展对人才的需求有较大的差距；四是总部的宏观管理能力、服务意识和水平还有一定的提升空间，执行力需进一步加强。
        对于这些问题，刘总裁表示要查找根源，切实采取有效措施，确保这些问题在2017年得到一定的缓解和解决。
        针对2017年的工作，在认真分析明年经营形势的基础上，刘总裁指出，按照张董事长的要求，结合当前经营形势， 确定2017年集团的总体工作思路为：稳中求进，创新发展，全力提高集团整体经济效益。他强调，2017年集团工作有两条主线，一个是创新，一个是效益。要围绕这一总体工作思路，重点把握好以下三个关系：一是把握好稳健经营与创新发展的关系，二是把握好防范风险与拓展业务的关系，三是把握好经营规模与经济效益的关系。在此基础上，要做好几项重点工作。一要加快贸易创新，不断培育新的效益增长点；二要推进战略转型，不断提高多元产业的发展质量和经济效益；三要深度挖潜，苦练内功，不断提高整体经济效益。要加大资产盘活力度，向优化资产结构要效益。进一步降低资金成本和运营费用，向优化资金结构要效益。厉行节约，开源节流，向内部挖潜要效益；四要进一步提高整体管理水平，实现向管理要效益。要不断理顺健全法人治理结构，完善现代企业运营机制。加快人才培养和人才梯队建设，为集团发展奠定人才基础。充分发挥总部专业职能，为子公司的经营发展保驾护航。同时要进一步提高总部服务水平和工作效率，创建更加优良的支持系统。继续弘扬以“十二条创业发展体会”为核心的企业文化。此外，还要落实主体责任，切实做好安全生产工作。
        最后，刘总裁希望全体员工以高度的使命感和责任感，深入贯彻张董事长提出的“打造一个基业常青的百年强企”的要求，紧紧围绕“稳中求进，创新发展，全力提高集团整体经济效益”的总体工作思路，全力以赴地投入到工作中，创新争先，真抓实干，认真落实各项工作措施，圆满完成全年各项工作任务，为推动集团更好更快发展做出最大的努力和贡献！
        大会结束后，集团领导、总部中层人员、各子公司总经理就刘总裁所作的工作报告进行了分组讨论。