岁月匆匆，弹指间，新华锦集团成立十五周年了。如烟的往事一幕幕展现在我的眼前，成了挥之不去的记忆。
       从2002年6月起，到2017年初办理退休，我在新华锦工作了近十五年。期间，先是在集团总部，后因工作需要，任职于新华锦集团山东锦丰、盈商公司，经历了新华锦纺织的成立与发展。每当回想起在新华锦工作的日子，脑海里思绪万千。从个人感受讲，对新华锦十五年发展的印象可用四句话概括，那就是：厚重的文化底蕴、创新的发展理念、社会责任与和谐关系、珍视人才的政策导向。各级班子有朝气，员工队伍有士气，上下团结、心情舒畅，是一段难以忘怀的经历，我常常魂牵梦绕地留恋这段时光。
       文化先导。企业文化建设，是新华锦的决策者们早在集团成立之初就下了“锚”、定了“向”的企业发展战略。集团成立初期，针对五个老国企的不同特点，把第一个年度的经营主题确定为“外树形象，内聚人心”。我想，这就是新华锦的初期文化思想。在此后的发展工作中，从2004年6月、2006年6月新华锦举行的首届和第二届职工运动会，到2007年6月和2012年6月先后举行的庆祝成立五周年、十周年大型文艺汇演，都是新华锦企业文化的充分展示。尤其记忆犹新的是新华锦首届职工运动会入场式的精彩场面，至今历历在目：几十个手持鲜花、彩旗、穿着整齐鲜艳、精神焕发的运动方队，像花海一样涌动，预示着新华锦的事业五彩缤纷、多业兴旺。新华锦十五年的发展史，从“外树形象、内聚人心”，到十二条创业发展体会的提出，形成了“新华锦人”心照不宣的生活秩序、内心规范和一整套文化理念，即“新华锦文化”，从而为新华锦事业的发展奠定了重要基础。
       创新动力。创新是事业发展的内生动力，新华锦十五年的发展历程：从2004年的“效益年”，到2017年的“稳中求进，创新发展，全力提高集团整体经济效益”。可以说，新华锦每一年的经营主题所贯穿的基本思想都是“创新”，“发展”和“效益”。没有创新，就没有新华锦今天的发展成果。创新体现在新华锦事业的各个方面，我体会最深的主要包括：体制机制创新和业务管理创新等方面。从体制机制方面看，新华锦刚成立时，面对的是五个老国企旧有的管理体制机制。观念老旧，机构庞杂，管理粗放。这种背景下，新华锦的决策者们果断地提出了按照建立现代企业制度要求，对原有的体制机制进行彻底改革和创新的工作指导思想。经过几年坚持不懈的努力，逐步形成了符合建立现代企业制度要求的现有体制机制。在业务管理创新方面，为了适应严峻的市场竞争的需要，积极主动地对原有五个老国企业务进行大刀阔斧地创新整合，在全省率先建立了外贸服务平台，形成了具有新华锦特色的贸易发展新模式，形成了以国际贸易为主业，房地产、金融投资、健康养老等多业并举、协同发展的产业格局。可以说，新华锦发展的十五年，是不断创新、求新、砥砺奋进的十五年。
       社会责任与和谐关系。记得在新华锦成立之初，集团领导就明确指出，新华锦的改革发展离不开社会的关怀，离不开广大股东的支持配合。新华锦的发展成果一定要回馈社会，回馈广大股东。十五年来，新华锦一直在用实际行动实践着、践行着：汶川、玉树地震，员工积极捐款捐物，交纳特殊党费，援建爱心小学；捐建爱心书屋，组织义务献血等。一次次捐赠，每一份爱心，都体现了新华锦人对困难的帮助，对社会的回馈。在集团内部，大家的关系简单而纯洁，工会组织建立了完善的福利制度和职工救助体系，让困难职工、身患疾病的职工都能及时得到扶持和救助。
       褒奖人才。人才，作为新华锦事业发展的根本，是早在集团第一个五年发展规划中就确立了的企业发展战略。多年来，各级不但重视人才的选拔和培养，更注重对优秀人才的褒奖。集团建立了完善的人才表彰激励机制，尤其对每年为集团事业发展作出突出贡献的各类人才都及时给予表彰奖励，一大批先进团队和优秀个人脱颖而出，他（她）们的努力和奉献，是新华锦事业不断发展的动力所在。
      总之，一提到在新华锦的日子，就别有一番感慨，因为，那是我人生中最重要的一段积淀，是我工作生涯走向成熟的重要阶段。尤其感激那些和我一起工作战斗过的老领导、老同事们，他们的光明磊落、正直做人、宽厚朴实，可亲、可敬。正是他们的热心帮助和言传身教，让我学到了可贵的做人处世经验和良好品质；他们的懿范和情怀，把我从青涩带向成熟，让我认真地走好人生的每一步。
       随着年轮的叠加和渐生的白发，我已离开曾经工作战斗过的岗位，但我经常魂牵梦萦工作时期的新华锦，特别想念那些和我一起工作战斗的同事们。在这里，由衷地祝愿我曾经的战友、同事们一切都好！祝愿新华锦这艘大船在未来的航程中，劈风斩浪，行稳致远。