1月19日下午，集团总部在丽晶大酒店举行2016年度工作述职报告会。总部各部门负责人按照顺序依次进行述职，刘笃平总裁现场点评并作总结讲话。集团领导，总部各部门、鲁锦业务部、新华锦国际及委派财务总监约九十人参加会议。
        述职中，各部门负责人围绕2016年初分解的年度重点工作任务及绩效目标完成情况，全面详实地汇报了本部门过去一年来的主要工作完成情况、心得体会，并就2017年工作计划作了阐述。针对每位述职人的述职，刘总裁均作了点评，既肯定了成绩，也指出了不足，同时也饱含了殷切希望，进一步阐明了集团“批评就是帮助”的企业文化精神。
        最后，刘总裁作了总结讲话。他首先深刻剖析了集团总部存在的问题，指出存在种种问题和不足的背后归根结底是观念的问题。对于这些问题，他要求要勇于正视，深刻反思，采取有效措施逐一加以解决，把管理基础打牢，把集团总部的工作水平提上去。针对集团总部下一步的工作，刘总裁提出了几点意见。一是要努力践行“正直做人、用心做事”的核心价值观，深入贯彻十二条创业发展体会，做到忠诚敬业和责任担当；二是要进一步转变思想观念，增强主人翁意识；三是要珍惜岗位，不断提高创新能力和管理水平；四是要增强工作主动性和执行力，进一步提高工作效率；五是要加强团队合作，营造简单和谐的工作氛围。
        他希望集团总部员工以此次会议为动力，紧紧围绕“稳中求进，创新发展，全力提高集团整体经济效益”的2017年度总体工作思路，抓住创新和效益两条主线，进一步加强总部自身建设，不断增强宏观管理能力，全面完成2017年的各项任务目标，持续提升集团的整体运营质量和发展动力，为把集团打造成为基业长青的百年强企，做出积极的努力和最大的贡献。