2月2日下午，集团总部在丽晶大酒店举行2017年度工作述职报告会。总部各部门负责人依次进行工作述职，刘笃平总裁现场点评并作总结讲话。集团经营层领导，总部各部门、鲁锦业务部、新华锦国际及委派财务总监约90人参加会议。
       述职中，各部门负责人围绕2017年初分解的年度重点工作任务及绩效目标完成情况，汇报了本部门过去一年工作的完成情况、心得体会以及2018年工作计划。针对每位部门负责人的述职，刘总裁一一作了点评，既充分肯定取得的成绩，又客观指出存在的不足，同时还提出了殷切希望，进一步践行了集团“批评就是帮助”的企业文化理念。
刘总裁在总结讲话时，对总部的工作给予了肯定，同时也指出了存在的问题。对于这些问题，他要求要勇于正视，深刻反思，采取有效措施逐一加以改善和解决，把管理基础打牢，把集团总部的工作水平提上去。
       针对集团总部下一步的工作，刘总裁提出了三点要求。一是要增强学习的紧迫感、主动性和针对性，打造学习型总部。总部员工要有迫切的学习愿望，同时总部要建立多形式的学习渠道，营造良好的学习环境。大家在学习中要多思考多总结多领悟，在学习中提升决策和统筹能力，在学习中不断提升个人职业素养；二是要进一步改进工作作风，不断提高总部的宏观管理能力。要转变观念，增强主人翁意识，善于换位思考，增强服务意识，不断开阔眼界，提高境界，放大格局，同时要进一步增强执行力，提高工作效率；三是要加强企业文化建设，营造干事创业、奋发有为的工作氛围。企业文化的学习和传播，要贯穿于日常的工作和行为之中。推动制度落地，增强制度执行力，同时要发挥各级领导的带头作用，这样才能干得好，年终也会述得好，当然，看述职更要看履职。
       最后，刘总裁希望总部员工紧紧围绕“抓住机遇，加快发展，持续提升集团整体经济效益”的年度总体工作思路，进一步加强总部自身建设，不断增强宏观管理能力，全面完成2018年的各项任务目标，持续提升集团的整体运营质量和发展动力，为把集团打造成为基业长青的百年强企做出积极的努力和最大的贡献！