12月23日，集团在丽晶大酒店召开2013年工作会议。张董事长作重要讲话。集团领导、总部各部门副职以上人员、各成员单位领导班子成员、委派财务总监参加会议。

会上，李君秀副总裁代表集团，通报了各子公司今年1—11月份预算目标的完成情况，并对2013年的预算工作作了部署。

根据会议议程安排，各子公司总经理围绕经营目标完成情况、管理目标落实情况等方面依次向集团作工作述职。

最后，张董事长作了重要讲话。他在讲话中首先简要回顾了集团2012年的工作情况，分析了全面预算和主要工作完成情况。在此基础上，张董事长剖析了集团工作中存在的主要问题。他强调，这些问题的存在，说明我们的管理基础仍然薄弱，并滞后于各项事业的发展。对于这些问题，关键是要勇于正视，深入分析，切实解决。对有的问题，我们必须在2013年工作中认真汲取经验教训，采取针对性的措施，下大气力加以解决。还有一些问题的解决不是一蹴而就的，需要我们在集团的发展中坚持不懈地改进、提升和完善。集团也将在不断发现问题、解决问题的过程中，实现良性健康发展。

对于2013年工作总体思路和措施，张董事长在分析国际国内经营形势的基础上，结合集团的发展实际和工作中存在的主要问题，提出集团 2013年的总体工作思路是：进一步转变方式，调整结构，狠抓落实，全面提升集团发展质量和经济效益。围绕总体工作思路， 2013年集团要重点做好六个方面的工作。一是制订并实施“三五”战略，确立集团下一个五年的总体思路和目标。二是优化资产结构，降低财务成本，向盘活资产、优化资源配置要效益。三是规范员工持股管理，完善股权回报机制。四是完善分配体系，强化激励和约束。五是进一步转方式、调结构，提高四大产业的发展质量和效益。六是按照精细化管理的要求，不断提升整体管理水平。

张董事长指出，经过十年来的不懈努力，集团已经奠定了坚实的发展基础，更造就了一支激情创业、团结奋斗的坚强团队。明年，是集团实施“三五”战略的第一年，我们又站在了一个新的起点上。他希望全体员工以高度的使命感和责任感，以创业般的激情和奋勇争先的精神，全力以赴地投入到明年的工作中，紧紧围绕“进一步转变方式，调整结构，狠抓落实，全面提升集团发展质量和经济效益”的总体工作思路，认真落实各项工作措施，圆满完成全年各项工作任务，为顺利实现集团“三五”战略良好开局，推动集团更好更快发展做出最大的努力和贡献!