为拓展视野，开阔思路，探索互联网时代的商业模式及跨境电商业务，8月12日上午，集团张建华董事长带领集团领导、各贸易公司总经理和总部有关部门负责人赴红领集团进行参观和交流。

集团一行得到了红领集团的热情欢迎，红领集团张代理董事长及有关人员陪同参观交流。在座谈交流中，张代理董事长介绍了红领集团运用大数据互联网思维推动工业化与信息化深度融合的发展情况，深入分析了他对互联网时代社会和产业发展的认识，并详细回答了集团参观人员所关心的问题。在张代理董事长陪同下，集团领导和各公司总经理实地参观了红领集团的西装个性化定制生产车间。

红领集团深刻把握工业化与信息化融合的大趋势，通过十多年的技术改造和转型升级，研发出一套由信息化、大数据构建的个性化定制系统，创立了平台化经营的新模式。红领集团运用互联网思维创新经营理念，以信息化与工业化深度融合为基础，以大数据为依托，以满足全球消费者个性化需求为主导，投入数亿元资金，用3000多人的工厂做实验室，将3D打印逻辑运用到工业生产当中，进行个性化产品的工业化流水线生产，创新了电子商务零售C2M和O2O模式，有效搭建了消费者与制造商的直接交互平台，创立了大规模个性化定制的红领模式，实现了实体经济与虚拟经济的有机结合。这种定制理念和平台模式契合了国家“两化融合”和转型升级的宏观导向，并且取得了良好的市场效果。红领模式不仅在传统制造业具有极高的复制和推广价值，在贸易流通领域也具有一定的启发和借鉴意义。

在参观返回途中，张建华董事长结合集团实际，交流了自己此次参观交流的感受和体会。张董事长指出，红领集团经过认真思考和坚持不懈的努力，创造了全新的发展理念，走出一条新的路子，他们的经验做法尽管与我们的产品、产业不尽相同，但是红领集团的互联网思维、超前的创新意识，以及跨境电商的一些做法，都值得我们认真地思考、研究和学习借鉴。当前的市场空间很大，关键在于我们是否有能力整合足够的资源，建立起自己的核心竞争力，既要善于发现市场、创造市场，又要有能力去满足市场的需求。当前是一个变革的时代，我们能否跟上时代的变化，不仅在于对新技术、新方法掌握多少，更重要的在于是否敢于否定自己和突破自己。如果每个人、每个企业都能放弃以前固有的、惯性的思维模式，放下以前的经验和成功，勇于否定自我、突破自我、挑战自我，不断创新，适应市场和形势的变化，集团就一定能走出一条新的道路。

张董事长强调，集团上下要尽快树立互联网思维，真正把客户需要作为我们发展的动力，在价值链各个环节中都要“以客户为中心”去考虑问题。有条件的单位要尽快开展跨境电商和国内电商业务，把所有能上线的商品，尽量放到线上，直接与消费者接触，减少中间环节，降低经营成本，增加利润来源。集团和各单位要对现有的发展模式、业务做法进行重新审视，善于逆向思维，换位思考，提高对不断变化外部环境的敏锐性，顺应时代潮流，适应市场发展，建立起核心竞争力，形成独特的竞争优势，推动集团实现更好更快发展。